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负压风机厂家_上鼓新经济增长点收益颇丰三一重工创始人梁稳根392
上海鼓风机厂有限公司自去年以来积极实施产品结构调整，改变经济增长方式，初步取得成效，新的经济增长点初露端倪，去年备件和大修理业务、改造风机业务、出口业务，以及二次创业的压缩机业务等板块，共完成销售收入2.8亿元，占全年全部销售收入7.2259亿元的38%。今年上鼓的经营目标将从原定的7.5亿~8亿元，调整到10亿元，其中新的经济增长点将力争接近全年销售收入的50%。
历年来，上鼓公司按引进技术制造并出厂的大型TLT风机已累计5400余台，其中轴流式风机达到3100台，最长的运行时间超过20年，备件的更换和风机的大修理任务面临很大需求。上鼓公司瞄准这一可供挖掘发展的“金矿”积极开拓，终于打开了这一市场大门。2009年他们共完成备件和大修理任务7466万元，其中，大修理达到1200余万元。今年他们的大修目标是1亿元，力争达到1.5亿元。
在国家“节能减排”和“低碳经济”的大政方针指引下，电力企业在提高发电量的同时，也努力降低电厂自耗电。针对此，上鼓公司技术人员、业务人员主动上门服务，制订改造方案，帮助电厂对原有的风机进行节能改造；针对矿山企业越来越重视安全，该企业业务员也主动上门宣传，一是对效率低不够安全的老式矿井风机建议更换，二是对矿井开采时间长，井下阻力增大，风机效率下降等情况，建议进行技术改造。2009年他们共完成改造风机业务5447万元。今年的目标是1.5亿元，力争2亿元。
上鼓公司还瞄准第三世界国家，积极扩大出口，特别是印度市场，2009年共完成出口1.4亿元人民币，比2008年增长52%。值得一提的是，印度海莎电厂要求上鼓公司进行出厂全性能试验，这是上鼓公司针对自主设计、制造的60万千瓦电厂配套的大型轴流引风机进行的第一次做全性能试验。为了更好地完成试验项目，还主动聘请了德国TLT公司技术人员。2010年上鼓出口目标将力争超过2009年。
作为第二次创业的离心压缩机，虽然2009年仅完成整机2台，销售收入不足2000万元，但可喜的是，当年新接订单达到了7台。2010年年初又一下接了2台，今年压缩机的销售收入有望达到1亿元。
除了这四大板块外，还有一块市场也向他们敞开了大门，那就是钢铁厂的烧结烟气脱硫风机，据上鼓搜集信息了解到，到目前为止，我国5亿吨左右的烧结矿产能，配套建设的烟气脱硫装置不足3000万吨，还有4亿多吨烧结矿产能需配套建设烧结烟气装置，其技术研发和市场推广的空间巨大，上鼓将在今年全力开拓，争取有所收益。
来源：中国工业报
1956年出生，湖南涟源人。1983年毕业于中南矿冶学院(现中南大学)材料学专业，高级工程师,降温设备。梁稳根创建的三一集团是全球最大的混凝土机械制造商。正如传说中加州淘金热时期，最赚钱的是将挖地的工具卖给淘金者，梁稳根的财富故事也证明提供工具给开发商其实比开发商更赚钱。
大学毕业后，梁稳根被分配到兵器工业部洪源机械厂工作，并与唐修国、毛中吴、袁进华相识结为好友。在抬石头、挖土方、搬机器设备、爬上半空架设高压电缆的工作之余，梁稳根等人开始谋划自己的事业。1984年，梁稳根听说市场上羊很好卖，一头可以赚20元，于是四人走上了"贩羊"之路。一时，"大学生成了羊贩子",地沟送风;成了洪源机械厂的爆炸性新闻。
1986年，四人正式辞职，选择特种焊接材料作为创业的突破口，凑足6万元成立了涟源茅塘焊接材料厂。1991年，梁稳根开始寻找下一个商机。面对当时巨大的基础建设投入，梁文根认为自己虽然不懂基础建设，但基建行业的设备正是他们的特长。
1993年梁稳根将企业更名为"三一集团"，涟源的材料基地改造为"三一材料集团有限公司"。三一集团依靠低成本的"比较优势"和科技研发的"后发优势"，打破了中国重工行业只有洋品牌的神话。
如今，"羊贩子"出身的梁稳根已经建立起拥有三一重工、三一国际、三一重机、三一汽车、三一重装、香港新利恒、三一通讯等众多企业的三一集团。他个人持有三一集团58.24%股份，截至10月底，该集团旗下上市公司三一重工(600031.SH)收盘价为21,工厂通风.17元，梁稳根个人持股市值达392.37亿。
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